新基建是智慧經(jīng)濟(jì)時(shí)代貫徹新發(fā)展理念，吸收新科技革命成果，它主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域。雖然新基建的提出能帶來諸多好處，但同時(shí)人們也更加關(guān)注國有建筑企業(yè)的發(fā)展。
在2020年的全國兩會(huì)上，政府工作報(bào)告提出了新基建的概念，以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能為核心的新基建成為最為關(guān)注的熱點(diǎn)。新基建時(shí)代下。國有建筑企業(yè)究竟何去何從，是一個(gè)值得思索的問題。
一、構(gòu)建新型生產(chǎn)方式，提升資源配置效率。
當(dāng)前，我國建筑業(yè)高污染、高能耗、低效率問題依然嚴(yán)重。建筑企業(yè)落后的生產(chǎn)方式，粗放式的管理水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益發(fā)展的需求。作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，降本增效迫在眉睫。新基建已正式站上風(fēng)口，國有建筑企業(yè)該抓住機(jī)遇，借助數(shù)字化改善生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，重新構(gòu)建一種數(shù)字化的生產(chǎn)方式，為企業(yè)輸入能力，最終達(dá)到資源配置效率的提升，為成功交付高質(zhì)量工程項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。管理創(chuàng)新能力，通過數(shù)據(jù)助推組織能力的提升。依靠人的能力加上數(shù)據(jù)的協(xié)作，提升執(zhí)行能力。還有在線化的協(xié)作，打破空間的限制，不需要所有事情都面對(duì)面進(jìn)行。精益生產(chǎn)能力，通過動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目資源，精益生產(chǎn)減少浪費(fèi)，同時(shí)可以做資源使用情況的分析，輔助管理者進(jìn)行決策。生態(tài)服務(wù)能力，在數(shù)字化背景下，可以構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)，在專業(yè)化合作平臺(tái)下各個(gè)生態(tài)合作方進(jìn)行協(xié)作，整體可以提升企業(yè)配置資源的效率。實(shí)時(shí)響應(yīng)能力，根據(jù)外部影響因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)的智能分析，在風(fēng)險(xiǎn)不斷蔓延的時(shí)候，就會(huì)進(jìn)行預(yù)警。
二、企業(yè)全面進(jìn)行改革，打造內(nèi)部管理機(jī)制。
本輪新基建的特點(diǎn)對(duì)國有建筑施工企業(yè)的自身水平也提出了新要求，既涉及企業(yè)自身的內(nèi)部管理，也關(guān)注企業(yè)的外部提升。國有建筑施工企業(yè)要認(rèn)真打造“結(jié)構(gòu)合理、制度完善、職責(zé)清晰、運(yùn)營高效”的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。無論從企業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和公司管理制度等方面都應(yīng)當(dāng)應(yīng)對(duì)新基建的需要，對(duì)企業(yè)進(jìn)行各方面進(jìn)行改革，包括機(jī)構(gòu)改革、管理體系改革等，同時(shí)吸引優(yōu)秀的科技人才和管理人才，以利于盡快開展新基建業(yè)務(wù)。在內(nèi)部設(shè)立有科技公司、科技中心和相應(yīng)科技板塊，有搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)投入，以其為支點(diǎn)，做強(qiáng)做大新基建業(yè)務(wù)，使其成為新的主業(yè)和利潤增長點(diǎn)。同樣，新領(lǐng)域項(xiàng)目的出現(xiàn)也對(duì)建筑施工企業(yè)資質(zhì)升級(jí)提出了客觀要求，同時(shí)伴隨著參與主體的多元化和項(xiàng)目?jī)?nèi)容的科技化，國有建筑施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)考慮開展一些行業(yè)橫向合作。
三、全面推廣5G技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
5G網(wǎng)絡(luò)是新基建的重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)于國有建筑企業(yè)，必須要實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，使BIM技術(shù)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新應(yīng)用中起到引領(lǐng)作用，進(jìn)而推動(dòng)BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)與國有建筑企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，BIM+裝配式+EPC建造模式也將引領(lǐng)國有建筑企業(yè)更好的建造新世界。國有建筑企業(yè)高新技術(shù)崗位和人才的需求量將進(jìn)一步加大，建筑產(chǎn)業(yè)的BIM應(yīng)用工程師、裝配式工程師崗位將成為新基建時(shí)代的香餑餑。
國有建筑企業(yè)對(duì)5G技術(shù)具有極大的需求，智慧建造利用BIM和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，集成人員、流程、業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)控與管理。智慧工地在5G時(shí)代，將會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)工地的遠(yuǎn)程自動(dòng)化操控，通過5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程操控，切實(shí)解決工程機(jī)械領(lǐng)域人員安全難以保障、企業(yè)成本居高不下的難題。全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有別于當(dāng)前各自為戰(zhàn)的建筑互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)，5G技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)打通建筑產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得目前相互孤立的建材產(chǎn)業(yè)、工程機(jī)械、勞務(wù)派遣與項(xiàng)目施工的各方面整合成一體。
四、要借助新基建東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)基建轉(zhuǎn)型升級(jí)。
新基建伴隨的是大量新項(xiàng)目的展開，但國有建筑施工企業(yè)必須要對(duì)存量項(xiàng)目仍保持一定的關(guān)注度，這些項(xiàng)目具備一定的市場(chǎng)空間。同時(shí)，國有建筑施工企業(yè)也需要借助新基建的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)自身在傳統(tǒng)基建領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在存量項(xiàng)目市場(chǎng)上，國有建筑施工企業(yè)有一定話語權(quán)和選擇權(quán)。因此，國有建筑施工企業(yè)在本輪新基建大潮來臨之時(shí)，要認(rèn)真產(chǎn)看以往的存量項(xiàng)目，認(rèn)真挖掘其中的潛藏的市場(chǎng)潛力。
對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，要借新基建這股東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極引入新技術(shù)，完成自我的華麗蛻變。在傳統(tǒng)基建中，國有建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)留意各個(gè)細(xì)分行業(yè)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、實(shí)施模式變化，當(dāng)基建周期來臨，都將是基建發(fā)力的重要方向。此外，還應(yīng)關(guān)注新基建與建筑工程的關(guān)聯(lián)性。例如，新基建的重點(diǎn)領(lǐng)域中，高鐵城軌是傳統(tǒng)基建的新型部分，而特高壓則與部分電力建設(shè)建筑公司的主業(yè)密切相關(guān)，其余5G、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域看似與建筑施工企業(yè)關(guān)聯(lián)性不大，但根據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資來看，其投資額中的建筑工程投資平均占比達(dá)到40%左右，因此相關(guān)領(lǐng)域投資景氣向上也需要國有建筑施工企業(yè)的積極參與。
五、抓住新基建契機(jī)，推進(jìn)建筑工業(yè)化進(jìn)程。
加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國有企業(yè)必須要迎接新一輪信息技術(shù)革命浪潮到來，大力推進(jìn)建筑工業(yè)化信息化，建立先進(jìn)建筑制造體系，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的綠色環(huán)保、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約高效，促進(jìn)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型提升。要認(rèn)真總結(jié)在發(fā)展裝配式建筑中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化，面對(duì)在推進(jìn)裝配式建筑過程中的不足，認(rèn)真加以解決，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，增強(qiáng)科技對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐力度，對(duì)裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的瓶頸問題，開發(fā)新工藝、新工法、新裝備，使裝配式建筑成為在推動(dòng)建筑工業(yè)化的重要手段。
要全面提升裝配式建筑的產(chǎn)品品質(zhì)，貫徹綠色發(fā)展理念，大力采用綠色建材產(chǎn)品、綠色部件，使建筑物在建造過程、使用運(yùn)行中綠色高效環(huán)保。對(duì)在職的建筑設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員、技術(shù)工人等有針對(duì)性地進(jìn)行有關(guān)裝配式建筑相關(guān)技術(shù)的在職培訓(xùn)，提高他們?cè)谘b配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)中的技能，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、信息化管理，大力發(fā)展裝配式混凝土和鋼結(jié)構(gòu)建筑，不斷提高裝配式建筑在新建建筑中的比例，為人民生活居住條件改善提供高品質(zhì)的建筑。
六、強(qiáng)化各種信息獲取，注重打造企業(yè)品牌。
信息獲取是承接項(xiàng)目的前提，品牌輸出是持續(xù)發(fā)展的必然要求。在新基建的浪潮中，國有建筑施工企業(yè)要給予相當(dāng)程度的重視。信息獲取不僅僅要局限于市場(chǎng)項(xiàng)目信息的收集、更新與識(shí)別，還要及時(shí)跟進(jìn)國家政策，把握重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)。尤其是在當(dāng)前及未來一個(gè)時(shí)期，新型基建和新興傳統(tǒng)基建作為補(bǔ)短板和提升民生服務(wù)的重點(diǎn)，增量的不斷增大基本上成為定局。國有建筑施工企業(yè)要盡早布局、盡早謀劃，提高對(duì)項(xiàng)目信息獲取的重視程度，培養(yǎng)企業(yè)對(duì)于政策和區(qū)域發(fā)展的敏銳嗅覺，確保國有建筑施工企業(yè)在本輪的新基建大潮中能夠先人一步。對(duì)于國有建筑施工企業(yè)而言，要在本輪新基建浪潮中占取更大的市場(chǎng)份額，必須要借助于自身品牌的打造與輸出，特別是在認(rèn)同感、客戶滿意度、行業(yè)代表性三個(gè)方面進(jìn)行企業(yè)品牌的打造。同時(shí)，對(duì)于國有建筑施工企業(yè)更重要的是要打造品牌工程，尤其對(duì)于新領(lǐng)域的項(xiàng)目，通過一兩個(gè)品牌工程的樹立，獲取更多業(yè)主的關(guān)注度、更大的工程報(bào)價(jià)彈性空間，從而達(dá)到對(duì)市場(chǎng)制高點(diǎn)的占領(lǐng)。
如今，新基建的大幕已經(jīng)緩緩拉開，國家和地方大力推動(dòng)的新基建，面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和收益，國有建筑施工企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在本輪新基建中使自身獲得發(fā)展和壯大。
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